Mir scheint es, als ob viele Krisen entstehen, weil wir immer durch dieselbe Linse schauen. Was wäre, wenn wir die Perspektive wechseln würden?
Möglicherweise ist das der einfachste Strategietest für Organisationen: Service‑Orientierung.
Was passiert, wenn wir aufhören, das Schlechte zu erwarten? Eine kurze Morgenanekdote über Haltung, kleine Entscheidungen und große Wirkung.